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PDCA : Deming Kreis PDCA

Der Deming-Kreis, auch bekannt als PDCA-Zyklus, ist ein zyklischer Verbesserungsprozess, der von dem Qualitätsmanagementexperten Dr. W. Edwards Deming entwickelt wurde. PDCA steht für Plan, Do, Check, Act (Planen, Durchführen, Überprüfen, Handeln) und stellt eine systematische Methode dar, um kontinuierliche Verbesserungen in Prozessen, Produkten oder Dienstleistungen zu erreichen.

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PDCA-Zyklus : Deming Kreis

Hier ist eine Beschreibung jedes Schrittes im PDCA-Zyklus:

1. Plan (Planen):
Identifizierung des Problems oder der Gelegenheit zur Verbesserung.
Festlegung von klaren Zielen und Zielsetzungen für die Verbesserung.
Entwicklung eines Plans oder einer Strategie, um die Ziele zu erreichen, einschließlich der Festlegung von Maßnahmen, Ressourcen und Zeitrahmen.

2. Do (Durchführen):
Umsetzung des Plans gemäß den festgelegten Maßnahmen und Schritten.
Sammeln von Daten und Informationen während der Durchführung, um den Fortschritt zu überwachen und potenzielle Probleme oder Hindernisse zu identifizieren.

3. Check (Überprüfen):
Bewertung der Ergebnisse und Leistung anhand der festgelegten Ziele und Kriterien.
Vergleich der tatsächlichen Ergebnisse mit den erwarteten Ergebnissen.
Analyse von Daten und Informationen, um Trends, Muster oder Abweichungen zu identifizieren und mögliche Ursachen von Problemen zu ermitteln.

4. Act (Handeln):
Basierend auf den Ergebnissen der Überprüfung werden Maßnahmen ergriffen, um Anpassungen, Verbesserungen oder Korrekturen vorzunehmen.
Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmenplänen, um Probleme zu lösen, Prozesse zu optimieren oder Chancen weiter zu nutzen.
Fortsetzung des Zyklus, indem der aktualisierte Plan umgesetzt, erneut überprüft und weiter verbessert wird.

Der Deming-Kreis ist ein iterativer Prozess, der dazu dient, kontinuierliche Verbesserungen zu fördern und sicherzustellen, dass Organisationen sich ständig weiterentwickeln und an veränderte Anforderungen anpassen. Durch die Anwendung des PDCA-Zyklus können Unternehmen effektiv auf Herausforderungen reagieren, ihre Leistung steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern.

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